شرکت بر آوردگران سیگمای شمالغرب (سهامی خاص) در مورخه 15/2/1386 با هدف ترویج نقش آمار در واحدهای تولیدی و خدماتی و صنعتی و سایر مراکز و ارائه خدمات آماری و پژوهشی با همیاری و هفکری تعدادی از همکلاسیها و فارغ التحصیلان رشته آمار تاسیس گردید. آمار به عنوان يك موضوع علمي، امروزه شامل مفاهيم و روشهائي است كه در تمام پژوهشهايي كه مستلزم جمع آوري داده ها به وسيلة يك فرآيند آزمايش و مشاهده، و انجام استنباط و نتيجه گيري به وسيلة تجزيه و تحليل اين داده ها هستند، اهميت بسيار دارند. آمار هنر و علم جمع آوري، تعبير و تجزيه و تحليل داده ها و استخراج تعميمهاي منطقي در مورد پديده هاي تحت بررسي است. معادل كلمة آمار در زبان انگليسي Statistics است كه از لحاظ تاريخي، از كلمة لاتين status مشتق شده و يكي از معاني كلمة اخير، دولت است.

در طول چندين دهه، آمار فقط با بيان اطلاعات و مقادير عددي دربارة اقتصاد، جمعيت شناسي و اوضاع سياسي حاكم در يك كشور، سر و كار داشت. حتي امروز، ‌بسياري از نشريات و گزارشهاي دولتي كه توده اي از آمار و ارقام را در بردارند و تحت عناويني از قبيل « آمار توليد مزارع» و «آمار كارگران» منتشر مي شوند، معني اولية كلمة آمار را در ذهن زنده مي كنند. اكثر افراد معمولي هنوز اين تصور غلط را دربارة آمار دارند كه آن را منحصر به ستونهاي عددي سرگيجه آور و گاهي يك سري شكلهاي مبهوت كننده مي‌دانند. بنابراين، يادآوري اين نكته ضروري است كه نظريه و روشهاي جديد آماري، از حد ساختن جدولهاي اعداد و نمودارها بسيار فراتر رفته اند. نمايشهاي عددي به صورت جنبه اي فرعي از آمار درآمده اند. با توجه به کمرنگ بودن جایگاه آمار در تصمیم گیریهای مدیران و عدم آشنایی صاحبان صنایع با مراکز ارائه خدمات آماری و پژوهشی ، امیدواریم بتوانیم گامهای بلند و مؤثری را در این راه برداریم .

1- اعظم فتحی ( کارشناس آمار ) مدیرعامل
2- خدیجه اسدیان ( کارشناس آمار ) رئیس هیئت مدیره
3- فاطمه آقانژاد ( کارشناس آمار ) نائب رئیس هیئت مدیره
4- خلیل الله مرادی (کارشناس حسابداری) بازرس اصلی
5- فاطمه فتحی ( کارشناس زمین شناسی ) منشی


- گسترش و ترویج نقش تحقیق وپژوهش د ربرنامه ریزیها ی سازمانها، موسسات و ...
- شناختن نقش علم آمار در تحقیقات و پژوهشها
- شناساندن کاربرد آمار در امور مختلف
- آشنا سازی مدیران سازمانها و موسسات و شرکتهای مختلف تولیدی صنعتی با کاربرد آمار در برنامه ریزیها برای پیشبرد علمی وعملی و امورات مربوطه
- انجام تحقیقات وپروژه های آماری برای موسسات و سازمانهای دولتی و خصوصی ، دانشگاهها ، کارخانجات دولتی، خصوصی
- استفاده ازروشهای و تکنیکهای آماری به منظور کاهش هزینه ها ، کاهش زمان تلف شده ، کاهش ضایعات ، شناسایی وحذف گلوگاهها در مراحل مختلف تولیدی ، افزایش بازده در فرایندهای مختلف و ...


- کاهش هزینه های اسکرپ در بخش تضمین کیفیت شرکت ماشین سازی تبریز
- اجرای پروژه دانشگاه آزاد اسلامی واحد بندر عباس با عنوان ( علل افت تحصیلی در بین دانشجویان رشته ریاضی آن واحد )
- اجرای پروژه دانشگاه آزاد اسلامی واحد بندر عباس با عنوان ( علل عدم استقبال اساتید دانشگاه از تحقیقات و فعالیتهای پژوهشی )
- اجرای پروژه دانشگاه آزاد اسلامی واحد بندر عباس با عنوان ( میزان رضایت دانشجویان ازاساتید دروس تخصصی )
- اجرای پروژه SPC ( طرح کنترل آماری فرآیند ) بر روی محصولات کارخانه آیدا پلاستیک
- اجرای تحقیق در زمینه نقش بسته بندی در فروش محصولات غذایی کارخانه موسیان
- شرکت و تکمیل پروپوزال اولویتهای پژوهشی سازمان فنی حرفه ای آذربایجان شرقی با عنوان ( امکان سنجی خصوصی سازی بنگاههای دولتی )
- تکمیل پروپوزال اولویتهای پژوهشی کمیته امداد امام خمینی با عنوان ( بررسی اصول مشاوره در سازمانهای حمایتی )


این شرکت آمادگی خود را برای مشارکت در پروژه های تحقیق و برنامه ریزیهای سازمانی ، با گرایشهای صنعتی ، تولیدی ، خدماتی برای واحدهای دولتی و خصوصی اعلام میدارد.

سیگما ،Ơ، برای بیان انحراف استاندارد بکار می رود . انحراف استاندارد به سنجش انحراف یا میزان پراکندگی فرآیند می پردازد . سطح کیفیت شش سیگما به معنی وجود 4/3 ضایعه در میلیون می باشد .

می توان 50،000 تا 200،000 دلار در یک پروژه متوسط ، صرفه جویی نمود . مجریان شش سیگما با اختصاص تمامی وقت خود به پروژه ها می توانند 5 تا 6 پروژه را در یک دوره 12 ماهه اجرا کنند ، که بطور بالقوه میانگینی بالغ بر یک میلیون دلار در سال می گردد .

مشتریان که بازار جهانی امروز را شکل می دهند پیامی واضح و انکار ناپذیر ارسال می دارند : محصولاتی با کیفیت بالا، هزینه پایین و پاسخگویی عالی تولید نمائید . برای رقابت در بازار جهانی ، شرکتها نیازمند حرکت به سوی اجرای سطوح شش سیگما می باشند . بسیاری از شرکتهای موفق و سودآور جهان به تعیین مجموعه یی از اهداف مبتنی بر شش سیگما همت گمارده و بیلیون ها دلار با جرای سطوح شش سیگما ، پس انداز ( صرفه جویی ) می کنند .

استراتژی شش سیگما در بر گیرنده استفاده از فنون آماری تحت روشی ساختار یافته جهت کسب دانش لازم برای خدمات و تولیداتی بهتر ، سریعتر کم هزینه تر می باشد .

روش شش سیگما در یک مؤسسه ، جهت تغییر فرهنگ از طریق تغییرات بنیادین بوسیله تفکر غیر قاعده مند به منظور دستیابی به اهدافی بزرگ و تهاجمی استفاده میگردد. سرانجام اینکه اگر شش سیگما بدرستی توسعه یابد ، سرمایه معقولی را در شرکت ایجاد کرده و دانش بی سابقه ای را تولید خواهد نمود که به نتایج مستقیمی در عملکرد مالی منجر خواهد شد .و سازمانها در خواهند یافت که شش سیگما بهترین چیزی است که تا کنون اجرا کرده اند.

هنگام مواجهه با اعداد ، اطلاعات و دانش ، نیازمند استراتژی ای هستیم که شاخص های اصلی توفیق سازمان را کمی نماید . استراتژی پرکار شش سیگما می تواند استفاده کار آمد اطلاعات را تسهیل نماید . تکنیکهای شش سیگما قابل اجرا در فرآیندهای مختلف تولیدی، خدماتی ، تبدیلی و طراحی برای شش سیگما(DFSS) می باشد . تصاویر می توانند بینش خوبی پیرامون ریشه مشکلات بدهند تا تلاشها را بر آنها متمرکز نموده و رویکرد مناسب برای بهبود فرآیند ها و تولیدات مشخص گردد.

1. قابلیت فرآیند
2. زمان چرخه فرآیند
3. محاسبه فرصت خطای هر واحد
4. بازده و بازده چرخشی( RTY)

تلفن:	04115537209
تلفن همراه:	09144078814